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La méthode Méthode d’analyse de risques mise en œuvre par le CLUSIF (Club de la Sécurité des Systèmes d’Informations Français). L‘objectif de Méhari est de fournir un ensemble méthodologique d’outils cohérents adaptés au Management de la Sécurité. Méhari, a été conçu dans le respect de l'ISO 13335 (ISO 27005) pour gérer les risques, la méthodologie peut être utilisée dans une démarche d’implémentation d’un Système de Management conformément aux exigences de la norme ISO/IEC 27001, en identifiant et évaluant les risques dans le cadre d’une politique de sécurité (Plan), en fournissant des indications précises sur les plans à bâtir (Do) à partir de revues des points de contrôle des vulnérabilités (Check) et dans une approche cyclique de pilotage (Act). Ainsi Mehari apporte une aide efficace pour manager et sécuriser l’information de toute sorte d’organisation. Méhari fournit un cadre méthodologique, des outils et des bases de connaissance pour :
Les modules de Mehari peuvent être combinés, en fonction de choix d'orientation ou de politiques d'entreprise, pour bâtir des plans d'action ou, tout simplement, pour aider la prise de décision concernant la sécurité de l'information.
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Conformité avec l'ISO 27001 Méhari permet de répondre aux exigences générales de la norme ISO 27001 pour l’établissement du SMSI (phase Plan). Méhari permet de définir une approche d’appréciation du risque de l’entreprise comparable et reproductible; d’identifier, d’analyser et d’évaluer les risques et permet de déterminer si les risques sont acceptables pour l’entreprise ou nécessitent d’être traités.
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Avantages de la méthode
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Inconvénients de la méthode Elle a la réputation d’être lourde ! Réputation peu justifiée si l’on est capable de la dérouler de façon pragmatique…
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Logiciel Risicare BYWARD a choisit le logiciel Risicare qui utilise les notions fondamentales du modèle de risque de la méthode MEHARI.
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